伟创采购管理系统如何解决采购难题

采购是公司供应线的根源,针对公司而言,采购和采购管理系统都是是企业一项很关键的活动,采购全过程中的任何一个小的误差都会危害到整个采购流程就。伟创软件小结了四条企业采购全过程中出現的难题和解决方案。


采购是公司供应线的根源,针对公司而言,采购和采购管理系统都是是企业一项很关键的活动,采购全过程中的任何一个小的误差都会危害到整个采购流程就。伟创软件小结了四条企业采购全过程中出現的难题和解决方案。

难题一:供应商信息的不对称,成本增加


合作供应商较多,购置时欠缺对好几家经销商新的信息内容掌握不一样。信息内容的不一样,会立即造成购置寻源成本费的提升,购置和谈讨价还价工作能力的局限性,让公司没法作出更优的购置管理决策、市场销售管理决策、运营管理决策。

在伟创采购管理系统中开启采购管理流程-购置加上-挑选经销商-挑选商品,选定商品出現产成品明细中,采购管理系统电脑鼠标拖动到“成本价”列的小图标时,会显示信息选定经销商的历史时间交货价钱剖析、全部经销商的历史时间交货价钱剖析、提议成本价和采购指导价等,极致处理了供应商信息内容比照难题。

难题二、采购价格变化快,不好选择


经销商总价合同的价格周期时间愈来愈短,严重危害生产加工公司的营运能力。更短、迅速的价格调整,对价格行情转变的即时跟踪明确提出了更高的规定,传统式的购置方式显而易见不能满足新经济形势下的价钱把握要求。

在伟创采购管理系统中,可设定“采购成本操纵”“预订价格管控”“询价采购价格管控”。倘若挑选高过指导价不可以入录,则采购时产品报价高过产品经营中设置的指导价不可以入录;还可设定显示信息历史价格或提议价钱。

难题三:采购统计数据不精确、无法快速统计解决


公司的采购与供货中有很多的信息内容和买卖统计数据必须纪录、分类和剖析,许多传统式生产制造公司沒有采购管理系统适配,而必须资金投入很多的人的经济成本去做基本的数据采集、梳理和剖析的工作中,不但是经济成本和人力资源高,并且统计数据精确度也无法确保,高效率不高,偏差也大,对管理决策适配度低。

伟创采购管理系统中开启购置数据分析频道,便可依据每个层面对购置统计数据的归类、归纳开展数据分析。

难题四:成本、盈利分析统计繁冗


生产制造公司在计算成本层面假如手工制作测算会非常繁杂,且高效率慢,怎样根据市场需求分析、成本分析报告和商务沟通为所采购的商品明确有效的采购成本常常给购置技术人员导致困惑。

伟创采购管理系统以不断节省成本费、保证合同书实行高效率和减少使用价值保持周期时间为使用价值总体目标,采购管理系统根据端到端步骤,提升公司在采购全过程中的寻源开发设计、经营维护保养、实行网络监控等阶段,协助公司获得跨越使用价值自身 的盈利工作能力,从工作经验购置变化为科学研究采购。




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