绩效管理系统帮助企业实现绩效的持续发展

通过绩效管理系统可以给员工更多的自主权,以便更快更好地满足客户的需求;绩效管理系统给员工更多的参与管理的机会,促进他们对工作的投入,提高他们的工作满意感。


绩效管理系统的作用至少应该考虑以下三个方面:

一、组织结构调整和变化后,需要采用新的绩效管理措施

多数结构调整都是对社会经济状况的一种反应,其表现形式各种各样,如:减少管理层次、减小规模、适应性、团队工作、高绩效工作系统、战略性业务组织、授权等等。组织结构调整后,管理思想和风格也要相应地改变,通过绩效管理系统可以给员工更多的自主权,以便更快更好地满足客户的需求;绩效管理系统给员工更多的参与管理的机会,促进他们对工作的投入,提高他们的工作满意感;给员工更多的支持和指导,不断提高他们的胜任特征,等等,而所有这一切都必须通过建立绩效管理系统,才能得以实现。

二、绩效管理系统可以促进质量管理

组织绩效可以表现为数量和质量两个方面。近年来,质量已经成为组织绩效的一个重要方面,质量管理已经成为人们关注的热点。实际上,绩效管理系统可以加强全面质量管理。因为,绩效管理系统可以给管理者提供全面质量管理技能和工具,使管理者能够将全面质量管理看作组织文化的一个重要组成部分。可以说,一个设计科学的绩效管理系统本身就是一个追求“质量”的过程——达到或超过内部、外部客户的期望,使员工将精力放在质量目标上等。

 
三、绩效评价的不足和绩效管理的有效性

实践证明,提高绩效的有效途径是使用绩效管理系统。因为,绩效管理是一种提高组织员工的绩效和开发团队、个体的潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。通过绩效管理系统可以帮助企业实现其绩效的持续发展;促进形成一个更加绩效导向的企业文化;激励员工,使他们的工作更加投入;促使员工开发自身的潜能,提高他们的工作满意感;使用绩效管理系统能够有效增强团队凝聚力,改善团队绩效;通过不断的工作沟通和交流,发展员工与管理者之间的建设性的、开放的关系;给员工提供表达自己的工作愿望和期望的机会。




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  • 绩效管理系统的选购注意事项


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    选购绩效管理系统之前,要想清楚,你要选购的软件是要以提高工作效率为主,还是以系统集成,提高竞争优势为主。如果要实现集成,是人力资源管理系统相关各个模块之间的集成,还是人力资源管理系统与ERP系统的集成,还是人力资源管理系统与OA办公系统的集成,这些都可以纳入考虑范围。......



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