不同于单纯的产品销售，OA办公系统是需要在企业中进行实施才能上线、推广和应用的，在实际中处理OA办公系统产品的因素外，实施过程直接影响实施的效果，影响OA办公系统实施效果的有以下问题：


1、OA办公系统涉及的面太广
没有任何一个管理软件能解决企业的所有问题，OA办公系统也不例外，所以对系统的实施需要做好整体规划和分步实施，涉及的范围太广导致各方面的投入太大，OA办公系统实施的周期延长、风险大、造成成本和资源的浪费，容易导致项目的失败。

2、OA办公系统没有结合自身的需求
企业管理特点千差万别，个性化的OA办公系统需求是必然，需求不能完全依赖OA办公系统软件厂商，只有适合自身的功能才是最好的。OA办公系统实施应该是紧密围绕自身的需求来进行，借鉴软件厂商的行业经验和产品的积累，这样OA办公系统中表现出“通用性”和“个性化”两大特点。因此，没有结合自身需求的OA办公系统，必然会导致用户满意度低和软件适应性差。
从以上我们可以看出，用户需求是OA办公系统实施的目标和根本，只有围绕用户需求进行实施才能确保OA办公系统实施效果。

3、OA办公系统软件厂商产品的功能、成熟度、稳定性、扩展性不是很好。如：系统不稳定经常宕机和系统经常发生错误，影响系统的使用和最终用户的积极性和信心。OA办公系统易用性差，不利于推广。OA办公系统软件公司的服务体系不健全，不能提供良好的服务。

4、需求过于简单
很多用户没有对自身的需求进行分析和整理，提出需求的时候往往过于简单，在实际应用中发现很多功能没有涉及，如：很多企业只是使用了信息发布、通知公告、文件资料的存储等简单功能，这样必然导致OA办公系统不能够得到深入的应用，当然也导致OA办公系统实施效果差。

OA系统选型之公司的背景实力

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OA系统选型衡量评估研发公司的综合实力，一方面可以通过到企业进行调研评估，通过查看OA系统厂商的公司成立的时间背景、成功案例、技术研发团队等；另一方面，也可以咨询有OA实施使用经验的企业，向他们了解OA系统厂商的口碑。第三方面可以通过在网上收集几家企业的对比信息，有条件的可以到OA系统厂商进行实际验证......

企业使用OA系统软件能够带来哪些具体好处呢？

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企业采购OA系统，首先是为了规范企业的办公流程。企业采用OA系统后，之前可以随意而为、审批拖沓、无人监管、分工不明确、责权不明等工作流程将得到有效规范，因为电脑系统是没有人情可讲的。......