企业的OA办公系统可以应用在以下方面：公司工作流程管理、公司知识管理、公司项目风险管理、客户需求资源优化配置、商务办公投资管理、公司费用预算费用管理

公司工作流程管理

这些是公司OA办公系统的基本一部分之一。公司的工作内容，会涉及两一部分的运用：一部分是平时通用性的行政部门类的工作内容，包含如行政部门公出、费用报销、休假、內部沟通交流、通知、贷款、财产领料、快递公司申请办理、礼物申请办理、票务中心解决、人事部门调转等工作内容；

OA办公系统在工作流程管理系统中应用的第二部分是一部分会涉及各工作部门的业务流程工作任务的，如新项目类单位对新项目过程管理的审批流程图，如顾客市场销售类单位对顾客及市场销售过程管理中的审批流程图，如项目实施计划审批流程图、市场销售机遇审批步骤、项目立项审批流程图、顾客联络纪录意见反馈步骤、订单信息审批流程图、合同书审批流程图等层面的工作中审批流程图。

公司知识管理

这些是公司OA办公系统的基本一部分之一。可整体规划公司统一的知识库系统，包含专业知识树结构。在整体规划专业知识文件目录构架一般可遵照按各单位工作职责特性来区划，另外把具备关联性的文件目录提取出去独立布署，如管理方案、培训讲座、新闻报道趋势、项目风险管理等；而各职责工作中有分别特性的內容，再独立脱离出为单独的文件目录构造。

公司趋势信息门户运用
这些是公司协作OA的基本一部分之一。可集中化呈现公司总体门户网、各职责(业务流程)单位、职工办公室门户网；

公司项目风险管理

这些是对于日常事务均是紧紧围绕着新项目型工作中来进行。具有这类特性的公司，OA办公系统运用整体会包含有：基本OA办公系统平时运用＋新项目管理工作。

客户需求资源优化配置

这些是对于日常事务均是紧紧围绕着顾客全过程管理方面来进行。具有这类特性的公司，OA办公系统运用整体会包含有：基本OA办公系统平时运用＋顾客流程管理。

商务办公投资管理

这些可做为公司OA办公系统深层运用一部分之一。可紧紧围绕着财产管理资料、及其财产全过程的生命期管理方法，包含有统一的公司财产库、财产领料/调拔/使用/报费等流程管理。

公司费用预算费用管理

这些是公司OA办公系统深层运用一部分之一。关键运用在两层面：
(1).费用预算制做&审批管理方法：由各单位单独制做单位、职工费用预算，并根据企业高管审批；
(2).付款申请、花费结转管理方法：融合工作内容的运用，超过立即付款申请和费用报销，且付款申请可立即与费用预算比照和销账，及其费用报销可与付款申请或费用预算开展比照和结转。

综合性事务管理

这些是公司OA办公系统的基本一部分之一。包含有：会务管理、车子应用管理方法、方案日程提醒、合作沟通交流管理方法等

企业人事管理

这些是公司OA办公系统的基本一部分之一。此外针对人事管理中涉及的别的层面的管理方法，可做为协同系统深层运用，如培训管理制度、总体目标绩效考核管理、招聘管理、考勤系统等。

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